La CGPME parle de réduction de crédits aux PME

• October
• 14

Ce sujet est intéressant et a déjà fait l’objet de 2 billets dont le plus ancien remonte au 21 août 2007 (Billet accessible ici) et un autre billet court. La situation s’est encore dégradée obligeant des PME à se séparer de certains de leurs salariés.Ainsi, selon Jean-François Roubaud, président de l’organisation patronale des PME (CGPME), “Certains secteurs sont plus touchés qu’autres”. Il a ajouté que l’activité des cafés-restaurants “a chuté de 30% à 40% au cours des dernières semaines”, et que la construction est confrontée à une contraction des carnets de commandes ou le transport frappé par la baisse de l’activité après avoir subi l’envolée des prix du fioul.

Avec le plan de garantie Européen, pas moins de 360 milliard de crédit seront garantis par l’Etat français. Dans les autres pays de l’Europgroup, les montants de garantis sont relativement proche de ce dernier.

Un vent de modernité pour les AG des SARL.

• October
• 10

Le cadre légal actuel impose aux associés d’une SARL de se réunir au moins une fois par an en assemblée générale pour prendre les décisions collectives. Les associés qui ne peuvent être présents lors de ces assemblées, ne peuvent participer au vote d’une délibération, sauf :

• si une consultation par écrit est prévue dans les statuts (sauf si la délibération porte sur l’approbation annuelle des comptes),
• ou, s’ils donnent mandat à une personne de les représenter en assemblée.

L’article 56 de la loi dont j’ai déjà fait allusion dans un billet précédent, permet aux associés de SARL de participer à distance aux assemblées générales de la société grâce à l’usage de la visioconférence ou de télécommunication garantissant leur identification, dès lors que les statuts prévoient cette possibilité. Ceci est un grand pas en avant et permet la gestion courante d’une entreprise avec des actionnaires répartis sur le territoire. Toutefois, il faut préciser que ces moyens ne peuvent pas être utilisés pour les deux cas :

• le vote d’une résolution portant sur l’inventaire, le rapport de gestion ou les comptes annuels établis par le gérant,
• l’approbation de comptes consolidés dans les groupes de sociétés.

Les statuts de la SARL peuvent prévoir la restriction l’utilisation de ces moyens de visioconférences et télécommunications pour une délibération déterminée notamment.

Pour le moment, un décret d’application doit fixer les conditions d’application de cette mesure mas il n’est pas encore paru.

Simplification du fonctionnement des EURL.

• October
• 9

Dans la situation antérieure du décret paru le 6 août 2008, le créateur d’une entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL) est tenu de déposer au centre de formalités des entreprises (CFE) des statuts qui précisent les règles applicables au sein de sa société. Il peut, s’il le souhaite, utiliser les statuts types simplifiés publiés au journal officiel. Cette dernière faculté n’est ouverte qu’aux EURL dirigées par l’associé unique. A l’instar des autres types de sociétés, l’EURL, bien que constituée d’un seul associé, est tenue chaque année de déposer ses comptes annuels, l’inventaire et le rapport de gestion établis par le gérant auprès du greffe du tribunal de commerce, dans le mois qui suit l’approbation des comptes.Pour les EURL dirigées par l’associé unique, l’approbation des comptes est réputée acquise par le dépôt des comptes annuels au greffe du tribunal de commerce dans les 6 mois de la clôture de l’exercice. Dans tous les cas, le récépissé de dépôt des comptes annuels délivré par le greffe doit être mentionné sur le registre de la société.

Depuis le décret, plus précisemment l’article 56 de la loi, des statuts-types d’EURL seront appliqués à toute nouvelle EURL, sauf à déposer d’autres statuts lors de leur immatriculation au centre de formalités des entreprises. Ces statuts-types seront publiés prochainement au Journal officiel.

Par ailleurs, l’associé unique, personne physique, qui assure personnellement la gérance de l’EURL sera dispensé de l’obligation de déposer au greffe du tribunal de commerce son rapport de gestion. Ce dernier devra néanmoins être tenu à la disposition de toute personne qui en fait la demande.

Enfin, le dépôt des comptes annuels est toujours requis. Mais, l’obligation de mentionner sur le registre de la société le récépissé délivré par le greffe suite à ce dépôt est supprimée.

Pour le moment, les statuts-types feront l’objet d’un décret restant à paraître. Les autres mesures de cette loi sont applicables depuis le 6 août 2008.

La crise, une opportunité pour le Private Equity

• October
• 9

Nous assistons depuis quelques semaines à une sévère durcissement du marché du crédit. Faute de confiance entre les banques, les spread de crédit couramment de 10 à 50 pdb se sont envolés à plusieurs centaines de pdb. La conséquence en est l’octroi de crédit aux PME. Les Business Angels et le Private Equity sont alors bien placés pour se substituer aux banques n’assurant plus ou mal leur rôle.

Avec la baisse de 50 pdb, du REFI, les vannes du crédit vont être partiellement réouvertes. Ceci est à suivre avec attention le mois prochain.

Sony arrive avec un nouveau e-reader

• September
• 7

Après la sortie du Kindle d’Amazon, il n’y avait pas eu de nouveaux lecteurs basés  sur la technologie des e-ink. Actuellement satisfait de mon iRex de l’Iliad bien que je ne l’utilise de façon sporadique, l’arrivée d’un nouveau sur ce secteur peut être que bénéfique à la concurrence et pour le monde de l’édition.

L’e-reader PRS505 de Sony arrive en France courant Septembre, il est sorti en Angleterre le 4 septembre dernier. Il devrait être commercialisé autour de 300 eur, ce qui reste bien en deçà de l’iLiad.

Des Vélos à Assistance Electrique pour les facteurs

• September
• 1

Cela faisait un mois que je souhaitais en parler. L’entreprise Cycleurope, filiale d’un groupe suédois, spécialisée dans la production de cycles et de produits dérivés (tricycles, triporteurs, véhicules pour handicapés…) a remporté le mois dernier le marché des vélos à assistance électrique (VAE) pour La Poste. Cela représente un contrat d’environ 5000 vélo.

L’avis de Bouygues sur les MVNO et le succès de Virgin Mobile

• September
• 1

Vendredi dernier, lors de la conférence de presse tenue par Martin Bouygues pour la présentation des résultats semestriels du groupe Bouygues, s’est montré sceptique quant à l’octroi d’une quatrième license 3G concourues par Free, groupe Iliad.  Il a notamment déclaré: “J’ai du mal à comprendre comment avec 1 milliard d’euros, Iliad va pouvoir déployer un réseau de troisième génération alors que nous investirons 850 millions d’euros rien que cette année”. De plus, il a vivement critiqué les MVNO qui ne sont qu’à ses yeux, “des profiteurs” qui, à moindre coûts, “surchargent le réseau” ayant pour conséquence la baisse de qualité de leur réseau. Bouygues loue déjà son réseau à Universal Music Mobile et Budget Telecom pour le splus connu. Bouygues voit d’un mauvais oeil l’arrivée de Free sur ce marché.

Précédemment, quelques billets ont été écrits concernant des déboires de MVNO. Mais certains s’en sortent très bien. Notamment, Virgin Mobile a annoncé mardi avoir dépassé le million de clients en France, se positionnant comme le quatrième opérateur après Orange, SFR et Bouygues Télécom, et maintenant son objectif de 2 millions avant fin 2010.

530 M EUR levés grâce aux fonds ISF.

• August
• 23

Les chiffres sont tombés début juillet. Selon l’Association France de Gestion et l’AFIC, La mesure a séduit 45 000 redevables de l’ISF soit 9% des assujettis, pour un montant moyen de souscription de 11 200 euros, soit 530 M EUR collectés, ventilés entre 17 FIP, 11 FCPI, 1 FCPR.

La mesure d’exonération d’ISF liée à un investissement dans une PME ou un fonds FCPI/FCPR/FCPI a donc porté ses fruits.

Restaurant bio/ bar à jus, un concept à développer en France

• August
• 23

Dans ce titre j’englobe les restaurants / fast food (excusez-moi, restaurant rapide) / smoothies bar (oups, les bars à soupe et jus). A Londres, ville où je suis allé plusieurs fois, le secteur des restaurants rapides ou non, bio est déjà mûr.

En février dernier, j’ai eu l’occasion de rencontrer une entrepreneuse qui voulait ouvrir une chaine de restaurant bio, sandwicherie et bar à jus. A ce jour, son projet n’est toujours pas concrétisé pour différentes raisons. Ce rencontre ne s’est pas concrétisée par une collaboration en tant que business angels. Je suis toujours en recherche d’un projet similaire. J’attire l’attention sur le fait que tout projet de commerce de restauration, dans le bio ou pas, doit avoir:

• un local bien situé, sans droit au bail et loyer exhorbitant: autour de 100 à 150 000 euros + loyer de 1000 à 3000 euros / mois,
• une équipe complémentaire (2 personnes à minima): 1400 euros / (charges incluses)
• une trésorerie suffisante pour tenir 6 mois avec peu de chiffre d’affaires (phase de démarrage), ceci inclus le BFR, lié aux achats de matières premières: légumes, …
• un apport suffisant pour ne pas avoir de crédit important: apport de 30% environ.

Ces macro chiffres omettent les charges de marketing, publicité, mobilier, … Mais  sans celles-ci, ils montrent que l’investissement est énorme au démarrage. La variable la plus importante pour la viabilité du projet est le montant des charges fixes hors salaires (loyer + crédit pour financer l’achat du bail) . J’entends par celles-ci, le prix du droit au bail et le loyer. En effet, il est dommage de se voir grêver son chiffre d’affaires par des charges élevées, qui nuisent à la rentabilité de l’affaire. Il faut donc être très judicieux dans le choix de l’emplacement et du coût du local, clé majeure de succès d’un commerce.

Partenariat entre la CDC et OSEO pour faciliter le financement des PME françaises

• July
• 28

Le 09 juillet 2008, Augustin de Romanet, directeur général de la Caisse des Dépôts et François Drouin, PDG d’OSEO, ont signé une convention de partenariat de trois ans pour renforcer leur coopération pour faciliter l’orientation, le suivi et l’accompagnement des PME.
Les deux établissements vont :

• mettre en place dans toutes les régions, d’ici la mi-2009, des plates-formes d’orientation et d’accompagnement des PME de croissance.
• créer des plates-formes numériques de mise en relation des PME et des financeurs.

Ceci est très intéressant dans un contexte où le marché du crédit est très tendu pour les PME, les banques ayant du mal à se financer pour financer les PME.